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产销一体化

        赛鸣产销一体化的实质就是以市场为导向,充分尊重市场发展的客观规律。要求钢铁企业的生产、库存应与市场销售直接有效的结合,更好的服务于市场。要求钢铁企业第一时间掌握市场供求信息,掌握公司的各项资金和扶持政策,分析市场信息,调整产品结构,合理安排生产,从而降低不良库存。针对市场销售进行生产,建立快速反应机制,保证产品供应及时到位。最大限度的减少中间环节,降低公司运营成本、降低营业费用、节约流动资金,缩短资金运行周期,在提高资金的利用率的同时提高公司的利润率。

产销一体化

钢铁行业特点

        钢铁行业属于流程型制造行业,也是资本密集和设备密集型工业,其主要特点在于:
        1.产品结构及排产特点。产品品质比较固定,结构比较简单,物料数量和层次较少,极少在生产流程中出现设计变更。但由于成材率、合格率不定以及质量改判经常发生,导致排程和制定作业计划较为困难。
        2.生产管理。从原料采购、炼铁、炼钢、轧钢到生产出成品,每一步都需要经过复杂的工序。与生产配套的是一系列专业化设备和自动化控制系统,生产车间的人员主要是管理、监视和设备检修。对于钢铁行业而言,做到生产管控一体化十分重要。
        3.质量管理。把好原材料、生产、成品等各个环节的质量关,生产出满足客户需要的钢材是企业赢利的前提。钢铁企业的质量管理比一般商品的质量管理难度大。
        4.设备管理。钢铁行业品质固定,批量大,生产设备投资高,而且按照产品进行布置,通常设备是专用的,很难改做其他用途。我国钢铁企业一般都拥有超高功率电炉、钢包精炼炉、连铸炉、高刚度连轧机组等具有国际先进水平的炼钢轧钢设备,保证这些设备正常运转及高利用率对于控制成本也非常关键。
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